赢在转型 3+3实战经营管理课程
——美发单店、名店、连锁店业绩翻一番
教学方式：全期3天＋连续三个月辅导
1、第一次上课3天（见教学内容）
2、以后每月实战检讨1次（共分3次，将每月经营状况做更实际彻底的问题解答）
课程内容： 1、美发者在经营上常遇到的问题对策及正确的领导艺术
（a、竞争激烈下该如何应对？b、淡季如何变旺季，旺季如何更火爆；c、人员如何管理才能走上制度；d、领导人应该如何策划未来……）
2、美发的员工管理对策
（a、员工在职教育的训练；b、如何管理员工；c、如何激发员工工作热情、向上的精神）
3、员工技术教育的培训实施与减少人员人才流失的解决之道
（a、内部员工阶梯教育的实施；b、外部进修技术提高计划；c、店内种子老师的培训与执行步骤；d、防止人员流失的解决办法）
4、美发的促销活动计划如何成功执行与销售数字不断上扬
（a、如何拟定全年度活动计划；b、如何规划促销活动与促销教育；c、如何在促销活动中使人员素质提升；d、如何争取更高外卖客装的利润……）
5、美发的价格对策制定与整店业绩提升的关系
（a、如何决定收费项目价格与大量买卡稳定客源；b、如何适时提高价格的时机；c、整店业绩提升的最高法则……）
6、美发的营业收入统计与各项数字表格管理
（a、营业计划业绩记录表；b、设计师业绩记录表；c、资产负债表……）
7、如何开设成功单店、名店、多店、连锁店的必要思考、准备与经营方针订定
（a、如何由小店转型为成功单店；b、如何由单店转型为成功名店；c、如何由名店转型为成功多店；d、如何由多店转型为成功连锁店）
