综上所述，一些类似的疑难问题在店务管理执行方面层出不穷，
所以，我们急您所急、想您所想，
让您在《卓越店长成长班》得到满意的答案～
课程内容的设置有很强的针对性与实用性，
课程以“增强管理意识、明确管理人员的工作职责、提升管理者现场管理经验、决策和综合管理能力、开阔视野、更新理念”为目标；
在《卓越店长成长班》您会学到：
成功店长的自我定位
如何提高工作绩效
完成店长工作的五大任务
做好店长的每日、每周、每月、每季、每年的店务管理工作
掌握开会的艺术和流程，开好每一次例会。
人性管理与自我管理的法则
店内组织架构的掌握和运转
我的经营优势——养成核心竞争力
多店复制的一本万利管理方法：（从一家变三家，三家到五家的管理执行）
清析了解管理上的问题，用管理的方法有可能不太好用，重要的是人文素养的启用