1992年2月，夏曼在湖南长沙开了第一家美容院。

    当年，在这家只有100多平方米的美容院，夏曼既当老板又收银，还要进货采购，一人身兼数职。其间，纹眉和绣眉正在长沙流行，夏曼却发现长沙街头女孩的眉毛被纹得很黑很粗，十分难看，于是她开始运用自己所学的技术，创造了一种全新的纹眉方法“仿真羽毛式立体植眉”，很受欢迎。夏曼的手艺不断得到认可，名声也渐渐响亮起来。当年，夏曼从早上9点开业到晚上打烊，10多个小时的工作几乎没有休息，甚至忙得连饭都顾不上吃。

    事业的起步并非如夏曼想象般的顺利。当年，美容业被很多人误解，夏曼的工作甚至遭到亲戚朋友的反对。为了消除大家的误解，夏曼三天两头邀请亲友到自己的店里参观体验，让他们了解并接受了这个美丽的“行当”。
 
    坚持不懈，全新起航

    1996年，生意越做越大的夏曼买下了朋友转让的一家美容院，从此，她的门店也一家接一家地在长沙扩张。

    2001年，夏曼事业蓬勃发展之时，挑战也不期而至，5家门店相继面临拆迁。下一步“漂亮宝贝”何去何从？夏曼在家沉思了两个月，研究行业发展趋势。

    此后，夏曼到中国香港及欧洲进行了3个多月的考察。那段日子夏曼一路啃着面包拜访专家，不停地参观、记录、拍照，每天只休息三四个小时……3个月后，夏曼回到长沙，带回了国外最先进的美容美发设备，也带回了一个时尚理念。于是，一家家环境幽雅、带有国际时尚气息的“你好漂亮”spa会所如雨后春笋般在长沙繁华地段出现。

   总结自己的成功，夏曼说：“一靠员工的支持，他们爱这个企业，和夏曼一起成长。二是我是个好强的人，愈挫愈勇。”我的总结是：勤奋；从来不情绪化；当然还要有大的志向。
         
   夏曼笑称自己曾经是个技术型的老板。因为了解自己的专业，系统地学习过美容、色彩。后来慢慢学着把经营和管理分开，而现在，她告诉我，商人存在的价值，必须遵循着商人领袖的轨迹不断升华。

    她的理想是，把“你好漂亮”做成美容界的民族品牌；为员工谋福利。“将来一定要开一家老人住的五星级酒店，给它取很温馨的名字，让有钱的老人住进去，没钱的老人打工做些不费体力的活。”

    文化。而只有这种文化才能让漂亮走得更远。18年来，她倾心打造着这种漂亮文化，而这种文化是一份爱的事业，凝注的是一份爱的文化。而爱是一种由内而外散发出来的和谐、愉悦，小到爱自己、爱身边的人、爱企业、爱工作、爱顾客，大到爱祖国，爱是人生的一种境界。

    夏曼也一直将爱当做漂亮宝贝的核心价值观。让员工之间互助友爱，共同进步；对顾客细心关爱；把漂亮企业，管理军事化、关怀家庭化、教育学校化、文化宗教化，企业一直把员工当做亲人家人看待，这些都是夏曼对爱的理解和诠释。

    被需要才是存在的意义

    夏曼的独特，是她爱自己的工作，有些痴狂。这个有福的女子，做着美丽的事业，也因为事业而美丽。绝大多数人在承受、忍受工作的时候，她在享受着工作的无穷乐趣。她这样阐释美容文化的内涵：生活品质、境界、健康、自信，并实践着。从1992年开始创业，带着一帮人把这个“国际上无成功案例”，而在中国被当做“有色”的美容行业，做成了一种时尚。提到18年来创业中遇到的困难和挫折，夏曼先是微微一笑，然后说“这一路经历了很多困难和挫折，十天十夜也讲不完，但我得到的更多，因为全身心的投入，让内心变得很充实。

    夏曼觉得，她的漂亮事业是许多爱的结晶和融合。顾客的关心、支持和呵护给了她漂亮事业的方向；员工们为了这份漂亮的事业奉献着自己的青春，是她漂亮事业的根基；合作伙伴的支持让她的漂亮事业更是一路成长。

    于是，便有了摩登集团的许多义举，不虚张声势，温暖社会，对员工也是“润物细无声”。夏曼真诚地告诉我，财富已经不是她所追逐的，她觉得自己有自己的社会责任。当顾客喜欢我、信任我，我的员工喜欢我、爱戴我，那么多人因为我的帮助变得更好时，就真正体会了爱和责任的意义，一个人被需要，才真正体现出存在的意义。

    美业里的手工定制

    如今，摩登集团的门店已经遍布湖南，在北京、深圳也有了新店。北京的m-beauty开在最繁荣的商圈之一金融街，问到如何与北京现有的顶级spa馆竞争时，夏曼显得自信满满。她说：“在美容美发这个业态里，我们就要实现手工定制。从客人一进门，我们就可以提供最适合她本人的美容、美发、美甲、美健、色彩、着装一条龙服务。这是国内其他品牌没有的服务。”提到下一步有什么打算时，夏曼浅浅一笑说：“国际化。法国欧莱雅现任总裁在参观我们的店时，给了我很多支持和鼓励，他还邀请我去法国开有中国特色的店。