【学习目的】从“店长基础素养、店长基础营销管理理念、店面分析系统、店面量化管理系统、店面执行系统”五大板块构建店长管理执行能力,帮助店长建立系统化的量化管理模式,大大提高店长管理、执行效率,激活团队斗志,提高门店销售业绩30%以上。
【其他内容】人员编制设定与聘用制度。日常管理制度的编制与执行。顾客咨询及档案管理流程。任务的分配与工作安排。物品管理与成本控制。顾客咨询与接待技巧。促销策略案例。消费心理。市场危机应对。人际沟通技巧。